20 22 年 6 月 26 日上午 10 点 18 分,随着一阵鞭炮声、鼓掌声 中 ,我司承建的鄱阳县人民医院谢家滩镇分院建设项目正式开工了。 业主单位项目负责人、监理单位负责人及我公司项目经理相继发表讲话,最后由谢家滩镇党委书记下达开工通知。参加开工典礼的有鄱阳县谢家滩镇党委书记、镇相关领导、鄱阳县卫健委相关领导 、 谢家滩镇卫生院相关领导, 监理单位 、 我司由工程部经理廖拥兵 带队、 质量技术部金雷, 项目经理 万立夫 及项目部各成员等参加了开工典礼仪式。
建设项目地处
上饶市鄱阳县谢家滩镇。项目总用地面积
21936.55
㎡,总建筑占地面积
3533.65
㎡,
总建筑面积
11934.9
㎡
,楼
层
7
层,建筑
高度
24
m
。设计使用年限
50
年。
上部结构的安全等级为二级;建筑耐火等级为二级;地基基础设计等级为乙级;地下水建筑抗浮等级为乙级。本工程抗震分类为乙类建筑,地震设防烈度为
6
度,设计地震基本加速度为
0.05g
,设计抗震分组为第一组,场地类别为
II
场地,特征周期为
0.35s
,框架抗震等级为三级。
安全上,项目部的目标是
江西省省级建筑工程质量管理标准化工程工地
。为了这个目标,项目部配备了专职安全员,前期做好安全宣传,加强安全教育和交底,提高作业人员安全意识,加大巡视检查力度,抓住重点(危险性较大分部分项工程),建立安全考核制度、奖惩制度和细则,每个星期进行一次安全巡检。
质量上,项目部的目标是
江西省优质建设工程奖
。建立完善的质量管理体系,成立质量监督小组,强化
公司
总部、项目部、施工班组三级质量自控,制定明确的质量指标,加强质量监督力度,明确管理人员与质检人员的质检权限,落实质检职责,严格执行质检程序,对质量进行层层把关。质量控制体系各要素的控制严格按照程序要求,做到凡事有落实、有检查、有记录、有考核。
进
度是业主最为关心的,为了保证项目能按时甚至提前完成。
项目部以业主项目总进度计划为依据,编制各级施工进度计划,包括施工总进度计划,年、月、周进度计划。
定期召开生产例会,经常检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,分析产生的原因和对工期的影响程度,找出必要的调整措施,修改原计划,不断地如此循环,直至工程竣工验收。
为了能实现这个目标,58app下载安装应该加强内部管理,统一思想,明确分工,提高个人责任心,围绕以项目经理为核心,有序地开展各项工作。展现出
“团结拼搏、笃实管理、精技兴业、开拓创新”的精神风貌,践行着“干一项工程、铸一个精品、树一座丰碑”的核心价值观
。
在最后一个烟花在响过天空之后,鄱阳县人民医院谢家滩镇分院建设项目的开工仪式也落下了帷幕,整个仪式圆满结束。
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